Pour les cadres qui gèrent les chaînes d'approvisionnement, le défi est clair : les attentes croissantes des clients, les perturbations mondiales et les pénuries de main-d'œuvre exercent une pression sur l'exécution des commandes comme jamais auparavant.
Pour rester compétitives, les entreprises doivent non seulement livrer plus rapidement, mais aussi réduire les erreurs et contrôler les coûts.
Pour les utilisateurs de NetSuite, la réponse réside dans l'adoption d'un système de gestion d'entrepôt (WMS), de Ship Central, de Smart Count et d'intégrations 3PL/EDI pour rationaliser les opérations et créer un processus d'exécution plus résilient. Ces outils permettent d'avoir une chaîne d'approvisionnement évolutive, précise et prête à soutenir la croissance.
Qu'est-ce qui pousse à une exécution plus intelligente ?
Les chefs d'entreprise se posent de plus en plus souvent la question suivante : comment traiter plus de commandes, expédier plus rapidement et satisfaire les clients sans augmenter les effectifs ? Les outils de chaîne d'approvisionnement de NetSuite permettent de relever les défis les plus courants :
Des processus d'entrepôt inefficaces, qui ralentissent la préparation des commandes et entraînent des erreurs.
Des systèmes d'expédition fragmentés, créant des coûts de transporteur plus élevés et des pertes de temps.
Inventaire inexact, entraînant des ruptures de stock coûteuses, des surstocks et des retards d'exécution.
Des partenaires logistiques déconnectés, limitant la visibilité et ralentissant les cycles de commande à livraison.
Avec les intégrations WMS, Ship Central, Smart Count et 3PL, NetSuite fournit une solution de bout en bout qui aligne l'efficacité de l'entrepôt sur les attentes des clients.
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Où les entreprises voient les gains les plus importants
Un entreposage plus intelligent avec NetSuite WMS
NetSuite WMS automatise les tâches de l'entrepôt grâce à la lecture des codes-barres, au prélèvement dirigé et à l'optimisation des entrées en stock. Il en résulte un débit plus élevé avec moins d'erreurs.
Un distributeur en gros pourrait, par exemple, passer d'une préparation de commandes sur papier à des flux de travail à code-barres et réduire considérablement les taux d'erreur, économisant ainsi du temps et des coûts de main-d'œuvre.
L'expédition se fait en toute transparence avec Ship Central
Ship Central consolide la gestion des transporteurs, la recherche de tarifs et l'impression d'étiquettes directement dans NetSuite. Cela permet aux entreprises de prendre des décisions d'expédition plus rapides et plus rentables à l'échelle.
Une entreprise de biens de consommation pourrait l'utiliser pour automatiser les comparaisons de tarifs et choisir systématiquement le transporteur le plus rentable tout en répondant aux attentes des clients en matière de livraison.
Inventaire précis avec Smart Count
Smart Count permet de compter les cycles en temps réel sans arrêter les opérations. Cela améliore la précision tout en éliminant les comptages physiques perturbateurs de fin d'année.
Un fabricant pourrait utiliser des comptages roulants pour améliorer la précision tout au long de l'année, libérant ainsi des semaines de productivité autrefois perdues à cause des fermetures annuelles.
Augmenter la capacité avec les intégrations 3PL et EDI
Pour les entreprises qui travaillent avec des prestataires logistiques externes, les intégrations 3PL/EDI de NetSuite permettent aux données de commande et d'inventaire de circuler en toute transparence. Les commandes et les confirmations se synchronisent automatiquement, ce qui permet une visibilité en temps réel.
Un détaillant de commerce électronique, par exemple, pourrait étendre la capacité de son entrepôt pendant la période des fêtes en s'intégrant à des partenaires 3PL sans avoir à embaucher du personnel temporaire.
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Pourquoi c'est important pour les chefs d'entreprise
En modernisant la chaîne d'approvisionnement et l'exécution des commandes avec les outils NetSuite, les dirigeants gagnent :
Le débit à l'échelle : Plus de commandes traitées sans nouveaux coûts de main-d'œuvre.
Amélioration de la précision : Moins d'erreurs de prélèvement, d'expédition et d'inventaire.
Contrôle des coûts : Optimisation des transporteurs, réduction des retours et efficacité des opérations d'entreposage.
Une visibilité exploitable : Données en temps réel sur les entrepôts, les expéditions et les partenaires 3PL.
Satisfaction des clients : Des livraisons précises et ponctuelles qui renforcent la fidélisation.
Pour les entreprises en croissance, ce changement signifie que l'exécution des commandes passe d'un centre de coûts à un catalyseur de croissance.
Manuel de l'exécutif : Étapes de la modernisation de la chaîne d'approvisionnement avec NetSuite
Commence par le WMS pour intégrer la précision et l'efficacité dans la base des opérations de l'entrepôt.
Ajoute Ship Central pour optimiser les coûts d'expédition et éliminer les contournements manuels des transporteurs.
Adopte le comptage intelligent pour remplacer les comptages physiques perturbateurs par une précision continue.
Intégrer les partenaires 3PL/EDI pour augmenter la capacité pendant les saisons ou les pics liés au marché.
Fais le suivi des mesures de performance telles que le débit par travailleur, le coût d'expédition par commande et l'exactitude des commandes pour quantifier le retour sur investissement.
La chaîne d'approvisionnement comme avantage concurrentiel
Sur le marché actuel, la chaîne d'approvisionnement est plus que de la logistique, c'est un moteur direct de la fidélité des clients et de la rentabilité. En tirant parti des intégrations NetSuite WMS, Ship Central, Smart Count et 3PL, les entreprises peuvent transformer l'exécution des commandes en un moteur de croissance évolutif et très précis qui suit le rythme de la demande des clients.
