Igualdad, diversidad,
e inclusión
Igualdad, diversidad e inclusión
Igualdad, diversidad e inclusión
Caroline Fox
Jefe de Estrategia EDI Global
Anderson Frank
A medida que la comunidad NetSuite siga creciendo, la esperanza es que veamos profesionales que representen mejor a los clientes a los que sirve el producto. En la actualidad, a pesar del propio compromiso de NetSuite de reflejar el mundo en que vivimos, es difícil escapar al hecho de que no es así en todas las organizaciones que contratan personal técnico.
Esto no es algo difícil de determinar dentro de tu propia organización: ¿refleja tu propio equipo la composición diversa de tus clientes? No sólo en términos de género o etnia. Debe haber un sitio en la mesa para personas de todas las capacidades, orientaciones y procedencias. Sin ello, las soluciones que produzcas sólo ayudarán realmente a las personas que las creen.
Dado que funcionamos en un sector que innegablemente se ve frenado por una importante crisis de cualificaciones, parece impensable que alguna persona pueda sentirse disuadida de formar parte de él, pero sigue siendo una triste realidad que hay que resolver.
En Anderson Frank hemos hecho mucho para contribuir a crear unas condiciones más justas para todos. Esta guía es sólo una forma de hacerlo, ofreciendo a las profesionales una manera anónima de informar sobre los problemas que creen que existen, así como sobre las formas de resolverlos. Otra es nuestra práctica de Mujeres en la Tecnología, donde nuestro equipo dedicado de especialistas en contratación de NetSuite se centra en ayudar a conectar a las empresas con el talento diverso que necesitan, creando en el proceso oportunidades para las mujeres del sector a todos los niveles.
También formamos parte del equipo que creó el Digital Revolution Awards, un programa que celebra a las personas que ayudan a impulsar el cambio, como empleadores de EDI y como aliados de profesionales tecnológicos diversos. Al arrojar luz sobre quienes realmente marcan la diferencia, nuestra esperanza es que otros quieran formar parte de ese viaje con nosotros.
En conclusión, vale la pena señalar que nivelar la industria no es un proyecto a corto plazo. Requerirá perseverancia y conversaciones que pueden resultar incómodas para algunos, pero creo que quienes forman parte de la comunidad NetSuite desean formar parte de esta conversación. Confío en que estemos al principio de un viaje apasionante.
Espero que los siguientes resultados te ayuden a tomar mejores decisiones cuando intentes arreglar algo que no sólo es correcto desde el punto de vista humano, sino que también beneficiará a nuestra industria a largo plazo.
Explora información detallada sobre el perfil demográfico de nuestros encuestados
¿Qué aspecto tienen la igualdad, la diversidad y la inclusión en el ecosistema NetSuite?
¿Tiene tu empresa una declaración o política sobre alguno de los siguientes aspectos?
| Sí, existe una política clara | |
| Sí, pero la política no se ha formalizado | |
| No | |
| No estoy seguro/a |
| Sí, existe una política clara | |
| Sí, pero la política no se ha formalizado | |
| No | |
| No estoy seguro/a |
| Igualdad, diversidad e inclusión | Medio ambiente, social y gobernanza | |
|---|---|---|
| Sí, existe una política clara | ||
| Sí, pero la política no se ha formalizado | ||
| No | ||
| No estoy seguro/a |
Iniciativas de igualdad, diversidad e inclusión (IDI)
¿Cuáles son las principales prioridades EDI de las organizaciones?
¿Proporcionan los empresarios igual salario por igual trabajo?
| Sí, creo que mi empleador paga igual a hombres y mujeres | |
| No, creo que los hombres son mejor recompensados a pesar de tener la misma habilidad y experiencia | |
| Algunas de mis compañeras que se identifican como hombres cobran lo mismo, pero no todas | |
| Algunos de mis compañeros que se identifican como mujeres cobran lo mismo, pero no todos | |
| No, creo que las mujeres son mejor recompensadas a pesar de tener la misma habilidad y experiencia | |
| No estoy seguro/a |
| Sí, creo que mi empleador paga igual a hombres y mujeres | |
| No, creo que los hombres son mejor recompensados a pesar de tener la misma habilidad y experiencia | |
| Algunas de mis compañeras que se identifican como hombres cobran lo mismo, pero no todas | |
| Algunos de mis compañeros que se identifican como mujeres cobran lo mismo, pero no todos | |
| No, creo que las mujeres son mejor recompensadas a pesar de tener la misma habilidad y experiencia | |
| No estoy seguro/a |
| Sí, creo que mi empleador paga igual a hombres y mujeres | |
| No, creo que los hombres son mejor recompensados a pesar de tener la misma habilidad y experiencia | |
| Algunas de mis compañeras que se identifican como hombres cobran lo mismo, pero no todas | |
| Algunos de mis compañeros que se identifican como mujeres cobran lo mismo, pero no todos | |
| No, creo que las mujeres son mejor recompensadas a pesar de tener la misma habilidad y experiencia | |
| No estoy seguro/a |
¿Las organizaciones defienden la igualdad de derechos?
Tres cuartas partes (74%ligeramente superior a 73% en nuestra última encuesta) de los profesionales creen que su empleador defiende la igualdad de derechos, mientras que 16% (desde 10%) sigue pensando que hay que trabajar más.
"Contratamos a una organización externa para que revisara las prácticas EDI de nuestra empresa y ahora estamos aplicando sus sugerencias".
Cuentas a pagar Gerente, Estados Unidos
"Tenemos una plantilla diversa. Por ejemplo, tenemos una mujer Presidenta, un Vicepresidente ejecutivo de minorías, con mujeres, hombres y múltiples grupos étnicos representados en toda la organización."
Vicepresidente de Finanzas, Estados Unidos
Un director general dio su consejo a otras organizaciones:
"Fomentar la creatividad y la innovación: Los empleados con formación, habilidades y experiencia diversas pueden aportar una variedad de ideas que promuevan la innovación y la creatividad."
DIRECTOR GENERAL, Estados Unidos
"Las oportunidades deben darse a todos, independientemente de su raza, sexo u origen étnico".
Analista de Sistemas, Estados Unidos
"Trabaja con los empleados, predica con el ejemplo y gestiona personalmente el desarrollo".
Desarrollador/Programador, Estados Unidos
Diversidad en el lugar de trabajo
| Mi empresa promueve la diversidad racial y étnica en su plantilla | ||||
| Todo el mundo puede tener éxito en mi organización, independientemente de sus antecedentes o características | ||||
| Mi empresa contrata y retiene a empleados mayores | ||||
| Existen políticas de apoyo a la salud mental de los empleados | ||||
| Las decisiones de promoción se toman de forma justa en mi organización* | ||||
| La plantilla incluye a personas con discapacidad y neurodiversidad |
*¿Por qué crees que las decisiones sobre ascensos no se toman de forma justa en tu organización?
Las respuestas de los encuestados pueden agruparse en los siguientes temas:
- Mi impresión es que las decisiones relacionadas con los ascensos se toman más a menudo en función de las relaciones personales o el favoritismo que de las cualificaciones o la experiencia
- Creo que las promociones sólo se dan como parte de una contraoferta para animar a la gente a quedarse
Diversidad de género en el lugar de trabajo
| Todos los encuestados | ||||
| Hombres | ||||
| Mujeres |
| Todos los encuestados | ||||
| Hombres | ||||
| Mujeres |
| Todos los encuestados | ||||
| Hombres | ||||
| Mujeres |
Todos los encuestados
| De acuerdo | |
| Neutro | |
| No estoy de acuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Hombres
| De acuerdo | |
| Neutro | |
| No estoy de acuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Mujeres
| De acuerdo | |
| Neutro | |
| No estoy de acuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Todos los encuestados
| Está de acuerdo | |
| Neutro | |
| Desacuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Hombres
| Está de acuerdo | |
| Neutro | |
| Desacuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Mujeres
| Está de acuerdo | |
| Neutro | |
| Desacuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Todos los encuestados
| Está de acuerdo | |
| Neutro | |
| Desacuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Hombres
| Está de acuerdo | |
| Neutro | |
| Desacuerdo | |
| No estoy seguro/a |
Mujeres
| Está de acuerdo | |
| Neutro | |
| Desacuerdo | |
| No estoy seguro/a |
¿Existe desigualdad de género en la industria tecnológica?
Casi dos tercios (65%desde 50% en nuestra última encuesta) creen que existe un desequilibrio entre los géneros que trabajan en la industria tecnológica.
Sí, hay desigualdad de género
58%
Ni de acuerdo ni en desacuerdo
No, no hay desigualdad de género
52%
35%
Sí, hay desigualdad de género
Todos los encuestados
12%
13%
8%
Conclusión
Aunque algunos de los resultados de esta sección puedan parecer descorazonadores, es importante recordar que el EDI es un viaje y no un destino. Por tanto, cualquier pequeño paso puede considerarse una victoria. Un cambio sísmico inmediato podría ser potencialmente tan preocupante como ningún movimiento. Al fin y al cabo, tener un lugar de trabajo verdaderamente equitativo implica un auténtico cambio de cultura, y no un ejercicio rápido de marcar casillas, algo que requiere tiempo y esfuerzo.
Algunas de las cuestiones siguen estando claras, como la división por sexos entre los encuestados, y sólo 51% de mujeres que creen que su organización paga igual a las personas en función de su sexo es preocupante.
Otros, sin embargo, pueden ser más sencillos de crear soluciones a corto plazo, sólo para 61% de los encuestados creen que su organización cuenta con políticas claras de apoyo a las personas de distinto sexo, por lo que, si existen, un mejor marketing interno contribuirá en gran medida a resolver este problema.
Hacer un esfuerzo consciente por promover estas políticas también ayudará a las organizaciones a destacar por su auténtico compromiso con el EDI. Y cuando las personas de distintos orígenes pueden ver los esfuerzos que se hacen para ser más integradoras, una organización se convierte rápidamente en un entorno más atractivo para trabajar y avanza hacia la consecución de resultados más significativos.
Conclusión
Aunque algunos de los resultados de esta sección puedan parecer descorazonadores, es importante recordar que el EDI es un viaje y no un destino. Por tanto, cualquier pequeño paso puede considerarse una victoria. Un cambio sísmico inmediato podría ser potencialmente tan preocupante como ningún movimiento. Al fin y al cabo, tener un lugar de trabajo verdaderamente equitativo implica un auténtico cambio de cultura, y no un ejercicio rápido de marcar casillas, algo que requiere tiempo y esfuerzo.
Algunas de las cuestiones siguen estando claras, como la división por sexos entre los encuestados, y sólo 51% de mujeres que creen que su organización paga igual a las personas en función de su sexo es preocupante. Otras, sin embargo, pueden ser más sencillas de crear soluciones a corto plazo, sólo para 61% de los encuestados creen que su organización cuenta con políticas claras de apoyo a las personas de distinto sexo, por lo que, si existen, un mejor marketing interno contribuirá en gran medida a resolver este problema.
Hacer un esfuerzo consciente por promover estas políticas también ayudará a las organizaciones a destacar por su auténtico compromiso con el EDI. Y cuando las personas de distintas procedencias pueden ver los esfuerzos que se están haciendo para ser más inclusivas, se convierte en un entorno más atractivo para trabajar y contribuye en cierta medida a lograr resultados más significativos.
Conclusión
Aunque algunos de los resultados de esta sección puedan parecer descorazonadores, es importante recordar que el EDI es un viaje y no un destino. Por tanto, cualquier pequeño paso puede considerarse una victoria. Un cambio sísmico inmediato podría ser potencialmente tan preocupante como ningún movimiento. Al fin y al cabo, tener un lugar de trabajo verdaderamente equitativo implica un auténtico cambio de cultura, y no un ejercicio rápido de marcar casillas, algo que requiere tiempo y esfuerzo.
Algunas de las cuestiones siguen estando claras, como la división por sexos entre los encuestados, y sólo 51% de mujeres que creen que su organización paga igual a las personas en función de su sexo es preocupante. Otras, sin embargo, pueden ser más sencillas de crear soluciones a corto plazo, sólo para 61% de los encuestados creen que su organización cuenta con políticas claras de apoyo a las personas de distinto sexo, por lo que, si existen, un mejor marketing interno contribuirá en gran medida a resolver este problema.
Hacer un esfuerzo consciente por promover estas políticas también ayudará a las organizaciones a destacar por su auténtico compromiso con el EDI. Y cuando las personas de distintas procedencias pueden ver los esfuerzos que se están haciendo para ser más inclusivas, se convierte en un entorno más atractivo para trabajar y contribuye en cierta medida a lograr resultados más significativos.
Diversos talentos de NetSuite a tu alcance
Si quieres crear una plantilla más inclusiva para impulsar la innovación y hacer crecer tu empresa, nuestra práctica de Mujeres en la Tecnología puede hacerlo realidad. Te ayudaremos a:
- Encuentra a las mejores mujeres de la tecnología a través de nuestras listas de candidatos diversos
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Nuestro informe de conclusiones clave contiene los aspectos más destacados de la Guía de Empleo y Contratación de este año, y nuestras tablas salariales te permiten comparar tu salario o comparar los salarios de tus equipos, independientemente de su función en el ecosistema NetSuite.
