5 Wege, wie CFOs die Entscheidungsfindung mit NetSuite Analytics Warehouse und Planning & Budgeting verändern

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Finanzverantwortliche sind dabei, Analytik, Planung und Prognosen in einem intelligenten Ökosystem zu verbinden, und NetSuite ist dabei führend.

Mit NetSuite Analytics Warehouse (NSAW) und NetSuite Planung & Budgetierung (NSPB) arbeiten jetzt Hand in Hand, sodass CFOs Strategie, Leistung und Prognosen auf einer einzigen, einheitlichen Datengrundlage abstimmen können. Das Ergebnis sind schnellere Erkenntnisse, vernetzte Planungszyklen und eine Finanzfunktion, die auf Flexibilität ausgelegt ist.

Hier sind fünf Möglichkeiten, wie diese Tools CFOs und Finanzteams dabei helfen, ihre Planung, Analyse und ihr Handeln zu verändern.

1. Schaffung einer einzigen Quelle der Wahrheit für Finanzen und Betrieb

Jahrelang haben Finanzverantwortliche mit unzusammenhängenden Tabellenkalkulationen, isolierten Berichtstools und inkonsistenten Datenquellen gekämpft. NSAW ändert das, indem es Finanz- und Betriebsdaten aus NetSuite und externen Systemen in einem zentralen, verwalteten Warehouse zusammenführt.

Dieses einheitliche Modell ermöglicht es CFOs, Einnahmen, Ausgaben und operative KPIs gemeinsam zu analysieren, was den manuellen Abgleich reduziert und die Datengenauigkeit verbessert. Mit einer einzigen Version der Wahrheit können die Finanz- und Betriebsteams ihre Entscheidungen sicher treffen.

2. Beschleunigung von Prognosen und Szenarioplanung

In schnelllebigen Märkten verlieren statische Prognosen schnell an Wert. NSPB ermöglicht kontinuierliche Prognosen und "Was-wäre-wenn"-Modelle, so dass die Finanzteams mehrere Geschäftsszenarien sofort testen können.

Durch die Verbindung von NSPB mit NSAW können Unternehmen Echtzeit-Istdaten in ihre Prognosen einfließen lassen und so den Kreislauf zwischen Leistung und Planung schließen. Das Ergebnis sind schnellere Anpassungen, eine bessere Vorhersagbarkeit und eine größere Flexibilität bei der strategischen Entscheidungsfindung.

Diese Fähigkeit schafft eine neue Nachfrage nach Fachleuten, die Datenanalysen und FP&A-Disziplinen miteinander verbinden und die Erkenntnisse in eine Strategie umsetzen können.

Anderson Frank hilft Unternehmen NetSuite-Experten einstellen die in schnelllebigen Projekten messbare Verbesserungen der Unternehmensleistung erzielen.

3. CFOs mit Echtzeit-Einblicken versorgen

NSAW bietet CFOs Zugang zu vorgefertigten Dashboards und fortschrittlichen Analysen, die verwertbare Erkenntnisse in Echtzeit liefern. Anstatt auf monatliche Berichte zu warten, können Führungskräfte jetzt Cashflow, Rentabilität und Budgetabweichungen in Echtzeit überwachen.

Diese Transparenz unterstützt eine proaktive Führung, die Herausforderungen und Chancen frühzeitig erkennt, anstatt erst im Nachhinein zu reagieren.

Finanzfachleute, die diese Analysen konfigurieren, anpassen und interpretieren können, werden für die digitale Finanztransformation immer wichtiger. Ihre Fähigkeit, Daten mit Strategien zu verknüpfen, hilft Unternehmen, den Marktveränderungen voraus zu sein.

4. Teams durch integrierte Planungszyklen miteinander verbinden

CFOs setzen auf eine vernetzte Planung, die die Finanzabteilung mit Abteilungen wie Personal, Vertrieb und Betrieb verbindet. Mit NSPB können diese Teams auf einer Plattform zusammenarbeiten und sicherstellen, dass alle Pläne, Prognosen und Annahmen auf denselben Daten basieren.

Diese funktionsübergreifende Abstimmung reduziert Engpässe und schafft ein gemeinsames Verständnis der Unternehmensleistung. Für globale Unternehmen unterstützt die vernetzte Planung auch rollierende Prognosen und Szenarioanalysen über mehrere Regionen hinweg.

Der wachsende Bedarf an Zusammenarbeit zwischen Finanzen und Betrieb treibt die Nachfrage nach NetSuite Planungsspezialisten die integrierte Arbeitsabläufe und abteilungsübergreifende Berichtsstrukturen unterstützen können.

5. Die Grundlage für KI-gestützte Finanzen schaffen

Da Oracle und NetSuite KI in ihre Ökosysteme einbinden, werden NSAW und NSPB zur Grundlage für ein KI-gestütztes Finanzmanagement. Modelle für maschinelles Lernen können bereits Muster im Cashflow erkennen, Prognosen optimieren und Anomalien automatisch erkennen.

Diese Fähigkeiten hängen von sauberen, verknüpften Daten ab, und Organisationen, die NSAW und NSPB nutzen, sind am besten positioniert, um diese Vorteile zu nutzen.

Unternehmen, die sich jetzt darauf vorbereiten, bauen Finanzteams auf, die traditionelles Fachwissen in der Buchhaltung mit Datenkenntnissen und Fähigkeiten in der digitalen Strategie kombinieren. Diese Mischung von Talenten wird die nächste Generation der Finanzführung bestimmen.

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