Les responsables financiers agissent rapidement pour connecter l'analytique, la planification et les prévisions dans un écosystème intelligent, et NetSuite montre la voie.
Avec NetSuite Analytics Warehouse (NSAW) et NetSuite Planning & Budgeting (NSPB) Travaillant désormais main dans la main, les directeurs financiers peuvent aligner la stratégie, les performances et les prévisions sur une base de données unique et unifiée. Il en résulte des perspectives plus rapides, des cycles de planification connectés et une fonction financière conçue pour l'agilité.
Voici cinq façons dont ces outils aident les directeurs financiers et les équipes financières à transformer leur façon de planifier, d'analyser et d'agir.
1. Créer une source unique de vérité pour les finances et les opérations
Pendant des années, les responsables financiers se sont débattus avec des feuilles de calcul déconnectées, des outils de reporting cloisonnés et des sources de données incohérentes. NSAW change cela en consolidant les données financières et opérationnelles de NetSuite et des systèmes externes dans un entrepôt central gouverné.
Ce modèle unifié permet aux directeurs financiers d'analyser ensemble les recettes, les dépenses et les indicateurs clés de performance opérationnels, ce qui réduit les rapprochements manuels et améliore la précision des données. Avec une seule version de la vérité, les équipes financières et opérationnelles peuvent prendre des décisions en toute confiance.
2. Accélérer les prévisions et la planification des scénarios
Sur des marchés qui évoluent rapidement, les prévisions statiques perdent rapidement de leur valeur. NSPB permet de faire des prévisions en continu et d'établir des modèles de simulation, ce qui donne aux équipes financières la possibilité de tester instantanément plusieurs scénarios commerciaux.
En connectant la NSPB à la NSAW, les organisations peuvent alimenter leurs prévisions avec des données réelles en temps réel, bouclant ainsi la boucle entre la performance et la planification. Il en résulte des ajustements plus rapides, une meilleure prévisibilité et une plus grande agilité dans la prise de décisions stratégiques.
Cette capacité crée une nouvelle demande pour des professionnels capables de faire le lien entre l'analyse des données et les disciplines du FP&A, en traduisant les idées en stratégie.
Anderson Frank aide les entreprises embaucher des entrepreneurs experts en NetSuite qui apportent des améliorations mesurables aux performances de l'entreprise dans le cadre de projets à évolution rapide.
3. Donner aux directeurs financiers des informations en temps réel
NSAW permet aux directeurs financiers d'accéder à des tableaux de bord préconstruits et à des analyses avancées qui font apparaître des informations exploitables en temps réel. Au lieu d'attendre les rapports mensuels, les dirigeants peuvent désormais surveiller les flux de trésorerie, la rentabilité et les écarts budgétaires au fur et à mesure.
Cette visibilité favorise un leadership proactif, en identifiant rapidement les défis et les opportunités plutôt que de réagir après coup.
Les professionnels de la finance qui peuvent configurer, personnaliser et interpréter ces analyses deviennent essentiels à la transformation numérique de la finance. Leur capacité à relier les données à la stratégie aide les entreprises à garder une longueur d'avance sur les évolutions du marché.
4. Relier les équipes grâce à des cycles de planification intégrés
Les directeurs financiers s'orientent vers une planification connectée qui relie les finances à des départements tels que les RH, les ventes et les opérations. NSPB permet à ces équipes de collaborer au sein d'une même plateforme, garantissant ainsi que chaque plan, prévision et hypothèse s'appuie sur les mêmes données.
Cet alignement interfonctionnel réduit les goulots d'étranglement et crée une compréhension partagée des performances de l'entreprise. Pour les entreprises mondiales, la planification connectée prend également en charge les prévisions glissantes et l'analyse de scénarios dans plusieurs régions.
Le besoin croissant de collaboration entre les finances et les opérations stimule la demande de... Spécialistes de la planification NetSuite qui peuvent prendre en charge les flux de travail intégrés et les structures de rapport interdépartementales.
5. Construire les bases de la finance basée sur l'IA
Alors qu'Oracle et NetSuite intègrent l'IA dans leurs écosystèmes, NSAW et NSPB deviennent la base de la gestion financière axée sur l'IA. Les modèles d'apprentissage automatique peuvent déjà identifier des schémas dans les flux de trésorerie, optimiser les prévisions et signaler automatiquement les anomalies.
Ces capacités dépendent de données propres et connectées, et les organisations qui utilisent NSAW et NSPB sont les mieux placées pour en tirer parti.
Les entreprises qui se préparent dès maintenant constituent des équipes financières qui combinent une expertise comptable traditionnelle avec des compétences en matière de maîtrise des données et de stratégie numérique. Cette combinaison de talents définira la prochaine génération de dirigeants financiers.
