Unificando la analítica y la planificación: Cómo Oracle está remodelando la experiencia financiera de NetSuite

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Los ejecutivos se están dando cuenta de que los equipos financieros no pueden seguir el ritmo actual de toma de decisiones cuando la analítica y la planificación viven en sistemas separados.

Las hojas de cálculo siguen dominando en muchas organizaciones, lo que provoca retrasos, dolores de cabeza por el control de versiones y estrategias reactivas. Oracle aborda este reto consolidando la analítica y la gestión del rendimiento en una sola pila, combinando NetSuite Analytics Warehouse (NSAW) con NetSuite Enterprise Performance Management (EPM).

En lugar de tratar la analítica y la planificación como capacidades desconectadas, Oracle las está posicionando como una experiencia financiera unificada dentro del ecosistema NetSuite.

Por qué la división entre análisis y planificación frena a los líderes

La mayoría de las funciones financieras siguen operando con dos procesos muy diferentes:

  • Analítica explica el pasado, a menudo se gestionaban dentro de los informes ERP o con hojas de cálculo ad hoc.

  • Planificación formas del futuro, normalmente construidos en modelos presupuestarios separados que circulan por correo electrónico.

Esta separación significa que las perspectivas rara vez fluyen sin problemas hacia las previsiones. Los analistas pasan horas conciliando definiciones y datos, mientras que los ejecutivos se quedan con informes que ya están desfasados cuando llegan a la sala de juntas.

Anderson Frank proporciona talento NetSuite que pueden ayudar a las empresas a salvar esta distancia, garantizando que el análisis y la planificación se alimenten mutuamente de forma directa.

Cómo colaboran NSAW y EPM

La combinación de NSAW y EPM aborda directamente esta división:

  • NSAW consolida los datos de ERP, CRM, RR.HH. y externos en un almacén analítico gobernado. Los ejecutivos obtienen cuadros de mando que ofrecen tanto detalles operativos como análisis de tendencias a largo plazo.

  • EPM automatiza la elaboración de presupuestos, previsiones y modelos de escenarios. Los directivos pueden realizar previsiones continuas, probar estrategias hipotéticas y alinear los planes financieros con la realidad empresarial.

Juntos, crean un bucle continuo en el que el conocimiento histórico fluye hacia los planes de futuro, y las previsiones se validan con el rendimiento en tiempo real.

Cuando las empresas quieren pasar de los ciclos trimestrales a la capacidad de respuesta en tiempo real, Anderson Frank ofrece especialistas en NetSuite que puedan aplicar eficazmente el NSAW y el EPM.

Ventajas ejecutivas de la consolidación

Para los líderes empresariales, el paso a una pila Oracle unificada representa un cambio en el papel de las finanzas:

  • Velocidad: Los informes y previsiones se actualizan continuamente, en lugar de en ciclos establecidos.

  • Claridad: La gobernanza garantiza definiciones coherentes en el análisis y la planificación.

  • Agilidad: Los líderes pueden pivotar rápidamente cuando las previsiones se basan en datos en tiempo real.

  • Alineación: Finanzas, ventas y operaciones comparten cuadros de mando y modelos, eliminando los silos.

Una empresa mediana de SaaS, por ejemplo, podría utilizar NSAW para identificar patrones de rotación a lo largo de varios años y, a continuación, modelar inmediatamente nuevas estrategias de precios en EPM.

En lugar de esperar a la conciliación a través de múltiples fuentes, los ejecutivos pueden evaluar tanto el riesgo como la respuesta potencial en un solo entorno.

Por qué es importante para los equipos financieros

El cambio también transforma el trabajo diario del personal financiero. En lugar de conciliar hojas de cálculo y corregir incoherencias en los datos, los equipos pueden centrarse en interpretar las perspectivas y colaborar con las unidades de negocio. Esto mejora la retención al hacer que las funciones sean más estratégicas y menos repetitivas.

Según Guía de contratación y carreras profesionales en NetSuite 2025 de Anderson Frank, 54% de las organizaciones afirman que el déficit de competencias de NetSuite está afectando a sus objetivos estratégicos de forma considerable o extrema, siendo el aumento de la carga de trabajo un resultado clave. Eliminar las tareas manuales de elaboración de informes y planificación es una forma de aliviar esa carga.

El futuro de las finanzas unificadas

Consolidar la analítica y la gestión del rendimiento en una única pila de Oracle representa un gran paso hacia las finanzas autónomas. Con NSAW y EPM trabajando juntos, los usuarios de NetSuite ganan tanto confianza retrospectiva como agilidad prospectiva.

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