La función financiera moderna funciona con datos.
Para los directores financieros y los responsables de finanzas, SuiteAnalytics y NetSuite Analytics Warehouse (NSAW) de NetSuite se han convertido en herramientas fundamentales para dar forma a la estrategia, elaborar previsiones y aportar valor a toda la empresa. Sin embargo, aunque estas herramientas despliegan un enorme potencial, su éxito depende de un factor clave: las personas que las dirigen.
La modernización de los datos no consiste sólo en cuadros de mando o automatización. Se trata de equipos que sepan cómo recopilar, analizar y traducir la información en acciones. Para las organizaciones en crecimiento, la verdadera cuestión no es sólo si tienes acceso a la analítica, sino si cuentas con los profesionales de NetSuite adecuados para hacer que funcione para ti.
Entender qué hacen realmente SuiteAnalytics y NSAW
SuiteAnalytics es el motor de análisis e informes integrado en NetSuite. Ayuda a los equipos financieros a visualizar datos desde el sistema ERP (Planificación de Recursos Empresariales), realizar un seguimiento de los KPI, crear informes e identificar tendencias en las operaciones, los ingresos y el flujo de caja.
NetSuite Analytics Warehouse (NSAW) lleva esa capacidad más allá. Se trata de un almacén de datos basado en la nube que integra los datos de NetSuite con otras fuentes empresariales, lo que permite a los equipos centralizar la información y crear perspectivas predictivas. Para los responsables financieros, esto significa pasar de la elaboración reactiva de informes a una toma de decisiones proactiva basada en datos en tiempo real.
En términos prácticos, estas herramientas ayudan a las organizaciones a romper los silos entre departamentos y a unificar los informes. Pero adoptarlas con éxito requiere algo más que la pila tecnológica adecuada. Se necesitan profesionales cualificados que comprendan tanto el contexto empresarial como los modelos analíticos que impulsan el rendimiento.
La tecnología es potente, pero el éxito sigue dependiendo de las personas. Anderson Frank conecta a las empresas con Profesionales de NetSuite que diseñan, gestionan y amplían soluciones analíticas que hacen realidad las finanzas basadas en datos.
Por qué es importante el equipo adecuado
Los datos financieros son tan buenos como las personas que los interpretan. Una organización puede invertir en NSAW y aun así no ver resultados si el equipo de análisis carece de experiencia en la configuración de conjuntos de datos, la optimización del rendimiento o la traducción de los resultados para el liderazgo.
Normalmente, un buen equipo de análisis de NetSuite combina varios conjuntos de habilidades:
- Administradores y desarrolladores de NetSuite que configuran funciones, cuadros de mando y flujos de datos
- Analistas de datos que extraen ideas y cuentan la historia que hay detrás de las cifras
- Especialistas en BI (Inteligencia Empresarial) que diseñan capas de visualización y conectan los datos de NetSuite con otras fuentes
- Gestores de sistemas financieros que alinean los resultados analíticos con las prioridades empresariales estratégicas
Sin estas funciones, incluso el sistema analítico más avanzado puede convertirse en una herramienta de elaboración de informes infrautilizada. Los mejores líderes financieros saben que la modernización de los datos no es un proyecto informático, sino una capacidad organizativa.
Construir la base adecuada para el crecimiento analítico
A medida que las organizaciones maduran, sus necesidades de datos evolucionan. Un pequeño equipo financiero puede empezar confiando en SuiteAnalytics para los cuadros de mando internos. Pero a medida que integran múltiples filiales, gestionan operaciones globales o añaden nuevos modelos de ingresos, la complejidad de los datos aumenta, y ahí es donde NSAW se vuelve esencial.
Este cambio crea nuevos retos de contratación. Las empresas necesitan profesionales que puedan:
- Integrar múltiples fuentes de datos en NSAW
- Construir y mantener canalizaciones de datos
- Garantizar el cumplimiento y la calidad de los datos
- Traducir las necesidades empresariales en estructuras de información
Según la Anderson Frank Carreras y Guía de contratación (2025)más del 60% de los profesionales de NetSuite afirman que los conocimientos sobre datos y análisis se encuentran ahora entre las áreas más demandadas del ecosistema. Esta tendencia refleja el creciente reconocimiento de que la estrategia financiera depende del talento analítico tanto como la experiencia en contabilidad u operaciones.
Del conocimiento al impacto
Los líderes financieros modernos quieren algo más que informes descriptivos. Quieren análisis predictivos y prescriptivos que modelen escenarios, prevean el flujo de caja y analicen el impacto de las decisiones estratégicas en tiempo real.
Eso es exactamente lo que permite NSAW cuando se cuenta con las personas adecuadas. Los ingenieros de datos conectan y optimizan los conjuntos de datos, los analistas garantizan la precisión y la relevancia, y los desarrolladores crean los cuadros de mando que convierten la información en acción.
Cuando estas funciones están alineadas, los equipos financieros pueden tomar decisiones más rápidas y basadas en pruebas, y adaptarse a los cambios del mercado con confianza. Sin ellas, las organizaciones corren el riesgo de caer en procesos manuales, datos fragmentados y retrasos en la elaboración de informes, lo que socava el valor de la modernización.
Para crear una función de análisis que crezca con tu empresa, céntrate en crear un equipo interfuncional en el que las finanzas, los datos y las operaciones trabajen en sincronía. Esa colaboración garantiza que tu inversión en analítica de NetSuite se traduzca en capacidad de inteligencia empresarial a largo plazo.
Potenciar las finanzas mediante el talento analítico
El futuro de las finanzas pertenece a las organizaciones que pueden convertir los datos en decisiones. Pero las herramientas por sí solas no crean conocimiento; lo hacen las personas.
Tanto si acabas de empezar con SuiteAnalytics como si te estás expandiendo a NSAW, la clave del éxito reside en crear un equipo que pueda unir la ejecución técnica con la estrategia financiera. Esa combinación garantiza que tus capacidades analíticas crezcan al ritmo de tus objetivos empresariales, no por detrás de ellos.
