Finanzverantwortliche überdenken, wie Agilität aussieht.
Früher waren Tabellenkalkulationen die Grundlage für Planung und Berichterstattung, aber die CFOs von heute arbeiten in schnelleren, komplexeren Umgebungen. Statische Tools können mit den sich verändernden Märkten, den globalen Aktivitäten und der Entscheidungsfindung in Echtzeit nicht mehr Schritt halten. Deshalb wenden sich viele an NetSuite Analytics Warehouse (NSAW) und NetSuite Planning and Budgeting (NSPB), um eine anpassungsfähigere und datengesteuerte Finanzfunktion zu schaffen.
Diese Plattformen helfen den Finanzteams, manuelle Berichte durch dynamische Prognosen, prädiktive Analysen und kollaborative Planung zu ersetzen, die alle direkt mit NetSuite verbunden sind. Das Ergebnis ist eine Finanzfunktion, die schneller auf Veränderungen reagieren und die Strategie mit Zuversicht steuern kann.
Die Geschichte von zwei Finanzteams
Stell dir zwei wachsende Organisationen vor, die vor dem gleichen Problem stehen: zu viele Daten, nicht genug Klarheit.
Die ersten fügten immer mehr Tabellenkalkulationen, Vorlagen und manuelle Abstimmungsschritte hinzu. Jeder neue Bericht führte zu einer weiteren Komplexitätsebene und verlangsamte den Berichtszyklus.
Das zweite Unternehmen führte NSAW und NSPB ein. Innerhalb weniger Monate erstellte dieses Unternehmen rollierende Prognosen, erstellte Dashboards in Echtzeit und erkannte Gewinnchancen, die seine Konkurrenten verpassten. Der Unterschied lag nicht im Aufwand, sondern in der Transparenz, der Geschwindigkeit und dem Zugang zu genauen, kontrollierten Daten.
Die Transformation des Finanzwesens gelingt nur, wenn die richtigen Leute die Teams antreiben. Anderson Frank hilft Unternehmen bei der Einstellung NetSuite Fachleute die NSAW und NSPB einsetzen und optimieren können, um sicherzustellen, dass die Finanzstrategie auf aktuellen, zuverlässigen Daten basiert.
Warum Tabellenkalkulationen Teams behindern
Traditionelle FP&A-Prozesse hängen stark von Tabellenkalkulationen ab, die manuell aktualisiert und überprüft werden müssen. Das verlangsamt den Abschlusszyklus, erhöht das Risiko von Fehlern und erschwert die Zusammenarbeit.
NSAW und NSPB beseitigen diese Probleme, indem sie die Live-Daten von NetSuite mit fortschrittlichen Analyse- und Planungstools verbinden. CFOs erhalten eine einzige, verlässliche Quelle für die finanzielle Leistung, wodurch die Notwendigkeit einer manuellen Konsolidierung vollständig entfällt.
Zu den Vorteilen gehören:
- Schnellere Prognosen und Budgetierung, da die Automatisierung Engpässe beseitigt
- Verbesserte Genauigkeit durch Datenaktualisierung in Echtzeit
- Tieferer Einblick in Trends, Risiken und Chancen
Diese Tools machen die Finanzplanung zu einem kontinuierlichen Prozess und nicht zu einem statischen. Finanzverantwortliche können Prognosen sofort anpassen und so die Flexibilität und Entscheidungsfindung in allen Abteilungen verbessern.
NSAW: Daten in eine Strategie verwandeln
NetSuite Analytics Warehouse bringt Analysen auf Unternehmensniveau in die Cloud. Es konsolidiert Finanz- und Betriebsdaten aus verschiedenen Systemen wie CRM, HR, Lieferkette und mehr in einem einheitlichen Datenmodell.
Mit NSAW können Finanzverantwortliche:
- Analysiere die Rentabilität von Produkten, Märkten und Teams
- Visualisiere KPIs und Leistungstrends in Echtzeit
- Nutze Vorhersagemodelle, um Ergebnisse zu antizipieren und vorauszuplanen
Diese Konsolidierung verwandelt Finanzdaten in ein strategisches Kapital. Führungskräfte erhalten sofortigen Einblick in die Leistung, ohne auf die Monatsberichte warten zu müssen, wodurch es einfacher wird, Muster zu erkennen und schnell zu handeln.
Die Technologie ermöglicht Einblicke, aber die Menschen machen sie umsetzbar. Anderson Frank verbindet Unternehmen mit Experten für NetSuite-Analysen und -Berichte die Rohdaten in eine Finanzstrategie umsetzen und sicherstellen können, dass die Analysetools mit den Geschäftsprioritäten übereinstimmen.
NSPB: Planung und Vorhersage neu denken
NetSuite Planning and Budgeting erweitert diese Intelligenz auf Planung und Prognosen. NSPB basiert auf der Unternehmensplanungstechnologie von Oracle und ermöglicht es Finanzteams, rollierende Prognosen, Szenariomodelle und treiberbasierte Budgetierung abteilungsübergreifend durchzuführen.
Die Ergebnisse sind messbar:
- Budgets können dynamisch angepasst werden, wenn sich die Bedingungen ändern
- Teams arbeiten mit gemeinsamen Daten und einheitlichen Annahmen zusammen
- Strategische Entscheidungen werden durch vorausschauende Modelle unterstützt
Dieser Wandel ermöglicht es den Finanzteams, Herausforderungen vorauszusehen, anstatt auf sie zu reagieren. Die Echtzeit-Zusammenarbeit zwischen den Geschäftsbereichen hilft den Führungskräften, die Planung mit der Ausführung abzustimmen und so eine stärkere Verbindung zwischen Strategie und Ergebnissen herzustellen.
Von der Meldung zur Bereitschaft
Gemeinsam bringen NSAW und NSPB das Finanzwesen von der reaktiven Berichterstattung zur proaktiven Bereitschaft. Sie geben den Teams die Werkzeuge an die Hand, um Marktveränderungen vorherzusehen, Ergebnisse zu modellieren und Veränderungen präzise zu planen. Mit Echtzeitdaten und prädiktiven Analysen können CFOs Wachstumsentscheidungen treffen, die Agilität verbessern und mit größerem Vertrauen führen.
Laut der Anderson Frank NetSuite Karriere- und Einstellungsleitfaden 202579% der NetSuite-Fachleute glauben, dass fortschrittliche Analyse- und Planungsfunktionen in den nächsten zwei Jahren zu den Kernkompetenzen im Finanzwesen gehören werden. Wenn Unternehmen diese Fähigkeiten heute aufbauen, können sie morgen schneller reagieren und intelligenter planen.
Die Zukunft der Finanzen in NetSuite gestalten
Die Modernisierung des Finanzwesens ist heute unerlässlich, um langfristig widerstandsfähig zu sein. NSAW und NSPB ermöglichen einen datengesteuerten Ansatz, der Finanzteams in die Lage versetzt, flexibel zu planen und klar zu handeln. Aber der Erfolg hängt von den richtigen Leuten ab, von Fachleuten, die Technologie, Governance und Finanzstrategie miteinander verbinden können, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
