Ideas para
directores de contratación
Ideas para los responsables de contratación
Ideas para
directores de contratación
La clave para ello, por supuesto, es la retención, porque no sirve de nada atraer a los mejores a tu empresa si no quieren quedarse.
¿Qué estrategias utilizan los empresarios para seguir siendo competitivos a la hora de atraer talento?
Formación de los empleados | 39% |
Inversión en programas de formación | 38% |
Aumentos salariales | 36% |
Iniciativas para el bienestar de los empleados | 32% |
Nuevas formas de trabajo, como el trabajo a distancia, híbrido o flexible | 32% |
Implicar a los empleados en torno a la misión, la visión y los valores de la organización | 26% |
Participación en los beneficios de la empresa | 25% |
Desarrollar un argumento empresarial para obtener más recursos | 24% |
Introducción de una prima (mensual/bi-anual/de fin de año) | 24% |
Política medioambiental, social y de gobernanza (ESG) | 19% |
Igualdad, diversidad y prácticas de contratación inclusivas | 19% |
Mayor visibilidad del liderazgo | 19% |
Mayores prestaciones y beneficios | 15% |
Ninguna de las anteriores | 8% |
Otros | 2% |
Contratar profesionales de NetSuite
Los responsables de contratación nos dicen que, de media, se tarda seis meses en encontrar un nuevo empleado para NetSuite. Y 58% de los directores de contratación nos dijeron que están buscando contratar a un profesional de NetSuite en los próximos 12 meses. Más de dos tercios (69%) confían en encontrar al candidato adecuado en el primer intento, mientras que 22% no tienen confianza.
¿Cuáles son tus principales retos en materia de personal tecnológico para los próximos 12 meses?
Mayor competencia por el talento | 33% |
Retención del talento | 31% |
Gestionar empleados remotos | 27% |
Falta de recursos/capacidad interna | 25% |
Falta de habilidades/experiencia en el mercado | 25% |
Aceptación por parte de la alta dirección de la necesidad de contratar | 25% |
Nos cuesta pagar el precio de mercado/lo que piden los candidatos | 23% |
Atracción de talentos | 23% |
Falta de competencias internas | 21% |
Empleados desvinculados | 20% |
Cambio de personal (por ejemplo, despidos, reestructuración y cambios de funciones) | 14% |
Nos cuesta identificar las capacidades que necesitamos/nos faltan | 11% |
Aumento de la demanda de contratistas/trabajadores autónomos | 9% |
Reclutamiento virtual | 8% |
Nuestro programa de formación actual no es eficaz para mejorar la cualificación de los candidatos sin experiencia | 8% |
No estoy seguro/a | 4% |
Otros | 3% |
Mayor competencia por el talento | 33% |
Retención del talento | 31% |
Gestionar empleados remotos | 27% |
Falta de recursos/capacidad interna | 25% |
Falta de habilidades/experiencia en el mercado | 25% |
Aceptación por parte de la alta dirección de la necesidad de contratar | 25% |
Nos cuesta pagar el precio de mercado/lo que piden los candidatos | 23% |
Atracción de talentos | 23% |
Falta de competencias internas | 21% |
Empleados desvinculados | 20% |
Cambio de personal (por ejemplo, despidos, reestructuración y cambios de funciones) | 14% |
Nos cuesta identificar las capacidades que necesitamos/nos faltan | 11% |
Aumento de la demanda de contratistas/trabajadores autónomos | 9% |
Reclutamiento virtual | 8% |
Nuestro programa de formación actual no es eficaz para mejorar la cualificación de los candidatos sin experiencia | 8% |
No estoy seguro/a | 4% |
Otros | 3% |
¿Director de contratación de un usuario final?
Descubre lo que organizaciones como la tuya ofrecen a los candidatos
Adelántate a la competencia¿Director de contratación en un socio de NetSuite?
Obtén información sobre las últimas tendencias del ecosistema de socios
Descubre qué atrae a los profesionales de NetSuite a los Partners¿Director de contratación de un usuario final?
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¿Están los profesionales de NetSuite agotados?
Según nuestros encuestados, ¿cuáles fueron las consecuencias de experimentar burnout?
- Empleados que buscan otras oportunidades y abandonan su empresa
- Menor eficacia, productividad y rendimiento
- Mala salud física y mental, que da lugar a bajas por enfermedad
- Fatiga
- Baja moral, motivación y entusiasmo por el trabajo
- Alteración del equilibrio entre la vida laboral y personal, incluida la falta de tiempo para estar con la familia.
El agotamiento puede afectar a la calidad del trabajo realizado. Como explica un Consultor Funcional de Estados Unidos, "Soy menos productivo, estoy cansado y no puedo retener la información con la misma facilidad". Esto también puede afectar a los clientes, "mi productividad se ha resentido, lo que ha provocado la insatisfacción del cliente"según un arquitecto de soluciones residente en EE.UU.
Los empleados pueden empezar a sentir apatía hacia su trabajo, lo que le ocurrió a un Director de Contabilidad de EE.UU. "Dejé de apasionarme por mi trabajo y sólo hago las tareas que me encomiendan. Ya no doy 110%". Preocupantemente, algunos encuestados padecieron mala salud debido al agotamiento: "Sufrí falta de sueño, problemas digestivos, aumento del pesimismo y ganas de buscar otras oportunidades" [Asistente de compras, Estados Unidos].
Conclusión
Dirigir un equipo de NetSuite que alcance el éxito es, sin duda, un difícil acto de equilibrio. Aunque el potencial de la plataforma es enorme, hay que gestionar las expectativas para evitar el agotamiento de los empleados. De nada sirve tener un grupo de profesionales altamente cualificados que simplemente no están motivados.
Más allá de ser fundamentalmente lo correcto, el bienestar de los empleados también aporta resultados positivos a tu empresa. Las personas sanas toman mejores decisiones, y eso significa salud física y mental.
El futuro lugar de trabajo
¿Los profesionales de NetSuite están contentos de trabajar en la oficina cinco días a la semana?
trabajo híbrido
Contratar empleados a distancia
Casi la mitad (48%) de los responsables de contratación han contratado a un profesional remoto de NetSuite en los últimos tres años.
¿Cuál es el rendimiento de los empleados remotos?
Superaron con creces las expectativas
Cumplieron las expectativas
rindieron menos de lo esperado
De los jefes de contratación que se encontraron con un empleado con un rendimiento por debajo del par, 50% creen que el trabajo a distancia o fuera de la empresa influyó en el rendimiento de ese trabajador.
El futuro del trabajo
Para los profesionales, ofrece una combinación más fluida entre el hogar y la oficina, lo que permite un equilibrio mucho más saludable entre la vida laboral y personal si se aplica correctamente. A los empresarios, les da acceso a una reserva de talento mucho más amplia y diversa para contratar.
Al fin y al cabo, hay un número casi ilimitado de razones por las que alguien no puede trabajar a tiempo completo en una oficina. Ya se trate del propio desplazamiento o de los compromisos en casa, lo cierto es que el trabajo a distancia ofrece la posibilidad de reajustar el dial en lo que respecta a la contratación.
Sin embargo, el futuro del trabajo no consiste simplemente en cuántos días debe pasar alguien en la oficina. Cosas como los beneficios actualizados también van de la mano. Al fin y al cabo, de nada sirve un puesto totalmente remoto si las principales ventajas son el aparcamiento gratuito o el acceso a un gimnasio en la oficina o cerca de ella.
Aunque los datos muestran una división casi equitativa entre los que se verían influidos por una organización que exigiera pasar cinco días a la semana en la oficina, todavía hay un tercio de los candidatos a los que esto disuadiría, lo que hace que sea una consideración bastante importante para los empleadores de NetSuite de todo el mundo.